Dansk virksomhed inden for Bank, Forsikring & Pension

Da en stor finansiel virksomhed stod over for et transformationsprojekt, der berørte hele organisationen på 1500 brugere; udførte nsero transformationsledelse og agil coaching inden for Scrum, Agil QA/Test og Test Driven Development (TDD). Projektet forestod implementering af alt Inbound og Outbound digital kommunikation med virksomhedens kunder. nsero gennemførte følgende:

  1. Coaching af test managers og rådgivning af ledelsen om agil test og QA
  2. Hjælp og rådgivning til udformning af agil tilgang til test – Agil Test Strategi
  3. Hjælp og rådgivning til udformning af agile testværktøjer og procedurer
  4. Hjælp og rådgivning til projektleder og Scrum Master i forbindelse med sprintplanlægning, retrospektiv og styregruppemøder
  5. Vikarierende Scrum Master i ferieperioder
  6. Rådgivning til projektleder og Scrum Master omkring ledelse og team-dynamik
  7. Gennemførelse af workshops inden for Test Drevet Udvikling (TDD)
  8. Transformationsledelse af projektteam fra traditionel til agil udvikling
  9. Strategisk rådgivning for ledelsen omkring agil test og systemudvikling

Resultat: Projektets teams fik en praktisk og brugbar tilgang til agil projektgennemførelse, herunder projektstyring, udvikling og test. Ledelsesmæssige udfordringer i det daglige arbejde blev identificeret og løst.