Dansk forsikringsselskab, som leverer livs- og skadesforsikring

En stor dansk forsikringskoncern stod over for at skulle migrere en forretningsstrategisk applikationer fra en central til en decentral platform og samtidige forbedre de agile arbejdsprocesser, nsero bistod med agil transformation, herunder Scrum master, agil program test manager og agil coaching i migreringsprogrammet. Programmet havde til opgave at migrere Mainframe applikationer til en decentral platform (Windows server). nsero gennemførte følgende:

  1. Agil test manager for hele programmet (PMO). Indførelse af agil test/Værdi Baseret Test og testkoordinering på tværs af alle projekter i programmet samt eksterne projekter
  2. Scrum master for to teams i Arkiveringsprojektet – migrering og udvikling af hele virksomhedens digitale dokumentarkiv til en decentral platform - HCP (Hitachi Content Platform) Object Store
  3. Løbende rådgivning af programledelse om agil transformation (forandringsledelse) og agile tiltag
  4. Løbende rådgivning og input til IT-metodeafdelingen omkring Scrum og agil QA
  5. Agile coaching af alle projekter i programmet
  6. Agil coaching af projekter uden for programmet bl.a. Genforsikring
  7. Overtagelse af projektledelsen for Arkiveringsprojektet indtil projektet var genoprettet. Projektledelses–assistance indtil projektet var implementeret og gennemført
  8. Planlægning og styring af ”Go-live” weekend, hvor overgang til det nye arkivsystem, for 1.600 brugere, blev gennemført

Resultat: Hele programmet blev gjort mere agilt. Arkiveringsprojektet blev revitaliseret og vendt til at være et forgangsprojekt inden for agil udvikling og styring.