Cases

Case 8 - Dansk bankkoncern

Da en større international finansiel virksomhed ønskede at migrere sine kundevendte boligfinansieringssystemer til en ny del af forretningen, stod nsero for testledelsen. Test var centreret omkring End-2-End forretningsprocesser og byggede på principperne i Værdi Baseret Test. nsero gennemførte følgende:

  1. Udformning af teststrategi og overordnet testplanlægning
  2. Ledelse af testteam bestående af 5 danske og 5 irske testere
  3. Projektplanlægning og koordinering på tværs af projektet inden for: Test, udformning af uddannelsesmateriale, udformning af nye forretningsgange og udarbejdelse af forretnings- og systemdokumentation
  4. Projektledelsesassistance samt sparringspartner for afdelingschefen gennem hele projektet

Resultat: Projektet fik et en tilgang til test, der var fokuseret på skabelse af forretningsværdi og at binde forretningsprocesser og flere forskellige IT-systemer sammen. Testtilgangen blev betragtet som Best Practise og blev anvendt som reference for andre projekter i programmet.