Cases

Case 3 - Udbyder af telekommunikationsydelser

En teleudbyder ønskede at migrerer alle sine forretningskritiske applikationer inkl. Billing til en ny IT-platform. I forbindelse med migreringen ønskede virksomheden desuden en tættere integration til en af sine samarbejdspartnere. nsero bistod med agil projekt- og testledelse. nsero gennemførte følgende:

  1. Test Management af både forretningstest og teknisk grænsefladetest indholdende tilpasset- og nyudviklet funktionalitet
  2. Opbygning af komplet End-2-End testmiljø med fuld dataintegritet – fra web-shop via abonnementsoprettelse til fakturering
  3. Projektledelse at projektets udviklingsteamet og stand-in for udviklingschefen. Deltog, sammen med udviklingschefen, i planlægning, koordinering og gennemførsel af migreringen af alle applikationer og alt data. Den endelige migrering blev foretaget i løbet af en weekend til forretningens fulde tilfredshed
  4. nsero leverede personlig sparring til udviklingschefen og øvrig IT-ledelse

Resultat: Projektet var et turn-around projekt og ved at kombinere Scrum og Værdi Baseret Test lykkedes det at levere det ”nye” projekt på de aftalte to måneder. Udviklingschefen opnåede personlig succes ved at kunne overholde den lovede leverancedato. Og virksomheden fik desuden et fuld End-2-End testmiljø, hvilket ikke tidligere havde været muligt at etablere.